Sta diventando sempre più complesso gestire, motivare e trattenere talenti attuando allo stesso tempo un controllo dei costi. Il nostro intervento consiste nel fornire supporto al fine di individuare il profilo più adatto, al giusto costo, che si occupi delle mansioni più adatte e quindi: disegnare con il Cliente l’organizzazione del personale, definire i job titles ed i job profiles (mansionari), i percorsi di carriera ed i piani salariali.

L’attenzione al personale deve essere parte di una strategia integrata di business, le organizzazioni devono essere concorrenziali nella ricerca di talenti. Il nostro intervento è finalizzato a gestire al meglio le situazioni complesse legate alla trasformazione aziendale, seguendo dall’inizio alla fine la carriera del personale, proponendo un effettivo e premiante percorso di carriera, creando valore dall’evoluzione e dalle forze lavoro virtuali, disegnando un nuovo ruolo per l’HR predisponendo i regolamenti e le policies corrette ed efficaci per una migliore governance aziendale.